Базовые модели стратегического планирования Тема 3

Базовые модели стратегического планирования Тема 3

Выявление актуальных проблем в управлении сферой корпоративной социальной ответственности в российских компаниях. Проанализирована российская и зарубежная научная литература на тему корпоративной социальной ответственности, проведены консультации с профильными сотрудниками по КСО российских компаний. На основе полученных результатов предложены механизмы решения существующих проблем, которые призваны повысить социально-экономическую эффективность от деятельности в сфере корпоративной социальной ответственности. Но факт широкого распространения социальных программ не означает их автоматической эффективности как для реципиента, так и для инициатора. Вопрос повышения эффективности корпоративной социальной ответственности особенно актуален в кризисное время, поскольку многим компаниям пришлось кардинально пересмотреть корпоративные бюджеты и, в том числе, сократить финансирование сферы КСО. Но, несмотря на сокращение бюджетов, компании не планируют прекращать деятельность в сфере корпоративной социальной ответственности. Кризис способен стать толчком к развитию новых форм реализации корпоративной социальной ответственности, это время изменений, инноваций и нахождения новых и более эффективных моделей реализации КСО. Финансовые ограничения негативно сказываются на масштабе деятельности, но они также способны дать импульс навести порядок и оптимизировать сферу корпоративной социальной ответственности внутри компании. Благодаря креативному подходу, использованию последних научных разработок и постоянному тестированию, возможно даже найти методы реализации корпоративной социальной ответственности, способные снизить внутренние издержки. В первую очередь, для улучшения деятельности необходимо составить полное представление обо всей активности компании в сфере корпоративной социальной ответственности, поскольку одной из основных тенденций является слабая координация даже внутри компании.

Проблемы координации деятельности в сфере корпоративной социальной ответственности в России

Если вы скажете своему другу, что его или ее партнер обманывает? Для университетов бизнес-школы стали средством для конечных денег. Бизнес-школы менее дороги для работы, чем аспирантуры с тщательно разработанными лабораториями и исследовательскими учреждениями, а выпускники, как правило, щедры с пожертвованиями. Бизнес-образование также является крупным бизнесом. В годах в США было награждено дипломированных специалистов в области бизнеса; по данным Департамента образования США, примерно одна четвертая из аспирантов удостоена этого учебного года.

быть доступными и прозрачными. Мы верим в устойчивую бизнес-модель, основанную на социальной ответственности и доверии наших клиентов.

Социальная структура, социальные институты и процессы Количество траниц: Формирование концепции социально-ответственного бизнеса. Содержание концепции социально ответственного бизнеса. Институционализация концепции социально ответственного бизнеса. Реструктуризация предприятий как практика социальной ответственности. Особенности реализации концепции социально ответственного бизнеса в России. Пути формирования идеологии и практики социальной ответственности отечественного бизнеса.

Корпоративная социальная ответственность — модный тренд 21 века или оправданное рынком управленческое решение? Компании четко осознали — устойчиво вести современный бизнес можно только на основе КСО, и для этого им нужен специалист по КСО, который способен вывести организацию на новый уровень корпоративной устойчивости. Что же нужно, чтобы стать спецом по КСО и сделать первый шаг в элиту корп. На примере реальных вакансий мы изучили требования, которые выдвигают работодатели к менеджерам по корпоративной социальной ответственности.

В список стандартных требований вошли:

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, модель корпоративной социальной ответственности ном минимума1. Как показал ряд исследований Гарвардской бизнес-школы, в долгосрочной перспективе у со-.

Контакт 60 лет дискуссии о корпоративной социальной ответственности Феномен социальной ответственности бизнеса стал предметом системных научных исследований в е годы. Начиная с этого периода и по настоящее время, мы наблюдаем нарастающий интерес к проблематике, ассоциируемой с корпоративной социальной ответственностью КСО как со стороны академического, так и со стороны бизнес-сообщества.

Актуальность и востребованность проблематики КСО, релевантных исследований подтверждаются многочисленными международными и национальными инициативами в данной области, созданием международных и национальных исследовательских центров, обсуждением проблем социальной ответственности бизнеса и устойчивого развития на площадках ведущих мировых форумов. За относительно короткий по историческим меркам период были проведены десятки, если не сотни эмпирических исследований, опубликовано множество монографий и статей.

Согласно нашим оценкам, материалы по КСО регулярно публикуются более чем в 30 периодических изданиях без учета национальных изданий. В последние годы появился ряд специализированных периодических изданий по проблемам КСО и устойчивого развития, в том числе и в России.

Модель Гарвардской школы

Рекомендуемые источники Источники КСО - те силы, которые диктуют корпорации и менеджерам соответствующие обязанности ответственного поведения, представлены ниже. Внешние источники КСО - это силы, диктующие ответственное поведение бизнеса, которые вызваны существующим в обществе негласным договором, согласующим поведение бизнеса с целями и ценностями всего общества. Внутренние источники КСО - ответственность, вызванная существующей реальной властью бизнесмена.

Развивая идеи социальной ответственности бизнеса, различные экономисты дают различные трактовки источников КСО, диктующие обязанности ответственного поведения: Первая трактовка дана неоклассическими экономистами Т.

основанной на ценностях модели ценообразования, а также создание делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса и окончила.

благотворительность , бренд работодателя , Светлана Пашкевич Лидерство в бизнесе часто понимается, как способность выстроить организацию или провести ее через крупномасштабные изменения. Но лидерство — это еще и способность менять мир вокруг себя, создавать новую среду, где цели бизнеса сбалансированы с потребностью человека делать добро. И в решении этой задачи могут помочь волонтерство и участие в благотворительности. Сейчас большинство бизнес-школ ощущают повышенный спрос со стороны крупных корпораций на развитие лидерских и командных качеств у своих руководителей.

Эта потребность формируется не потому, что нынешние топ-менеджеры плохо руководят людьми; проблема состоит скорее в том, что у современной талантливой молодежи стремительно меняется модель мотивации. Представители нового поколения уже не идут работать в компании исключительно для того, чтобы получать большие деньги.

Социальная ответственность бизнеса до и после рецессии 2008 г.: на пути к ответственному лидерству

Развитие[ править править код ] Сам по себе термин КСО начал повсеместно использоваться в начале х годов, хотя эта аббревиатура встречалась редко. Подходы[ править править код ] Некоторые авторы комментариев выявили различие между подходами к КСО в континентальной Европе и англосаксонских странах. Здесь они создали Центр раннего обучения , чтобы помочь образованию детей из местного сообщества, а также обучению взрослых новым навыкам. Большая часть этих проектов КСО создана в Африке.

В России распространенным подходом является понимание социальных инвестиций компании как вклада в системное преобразование социальной жизни городов, где расположены её предприятия и живут поколения работников.

The Harvard Business Review: «Почему будущее корпоративной социальной заставят каждое крупное и мелкое предприятие превратить модель КСО в центр The Guardian: «Корпоративная социальная ответственность стала запускает столовые в местных школах, службу общественного питания и.

Моральная ответственность в этой трактовке формируется через обещания, контракты, сделки, договоры найма, задания и назначения. Корпорации имеют стратегии развития, правила, рутины, которые, будучи взяты воедино, позволяют придать корпорации статус носителя морали морального агента. Последующие исследователи, принявшие участие в дискуссии, внесли в исходную аргументацию некоторые дополнения и уточнения, обогатили ее удачными образами, но в целом не предложили принципиально новых подходов и решений.

Так, в частности, Дж. Данный автор сравнил корпорацию с машиной и доказывал, что если сложная машина выходит из-под контроля и наносит ущерб обществу, мы не будем негодовать по поводу ее моральной ущербности. Наша реакция должна будет обращена на операторов и конструкторов данной машины. Соответственно, за корпорацию как машину отвечают менеджеры [ , , .

Иными словами, в отличие от Дж. Ладда данный автор трактовал менеджеров как субъектов моральной ответственности, но был солидарен с ним по наиболее принципиальному вопросу — моральному статусу корпорации точнее, его отсутствию. Дональдсон, уточняя аргументацию П.

Успешная вирусная кампания: «Клятва Гиппократа» для студентов

Парижская конференция ориентирована прежде всего на тех, кто изучает феномен социального предпринимательства, — представителей научного, экспертного сообщества. Во время летней Олимпиады года в Рио-де-Жанейро, на которую он приехал в качестве знаменосца, Мухаммад встретился с Анн Идальго — мэром Парижа, а этот город стал городом —кандидатом на проведение летней Олимпиады года.

Анн Идальго и Мухаммад Юнус договорились о том, что в случае победы заявки Парижа, Олимпиада года впервые в истории пройдет под эгидой социального бизнеса. Это значит, что организаторы постараются сохранить все рабочие места, созданные в рамках подготовки к Олимпиаде, а при отборе подрядчиков будет отдаваться предпочтение социальным предприятиям. Новое движение в социальной сфере: Речь идет не просто о корпоративной социальной ответственности или партнерстве корпораций, продвигающих идею социального бизнеса.

Аргументы против социальной ответственности . верно то, что повторяющиеся модели вполне различимы и довольно хорошо определены В начале х годов школа бизнеса при Гарвардском университете.

Базовая бизнес модель российской компании Тема 2. Рамперсада , построение партнерских отношений, раскрытие талантов Мифы об оплате труда и стоимости работника Делегирование хозяйственной самостоятельности и ответственности, создание эффективного хозяина 7-орбитная схема разукрупнения: Стратегическая формула развития компании Оптимизация бизнес-процессов, бережливое производство, быстрореагирующее производство система Пассивный, активный и агрессивный маркетинг, дримкетинг, пирамида ценностей клиентов Бизнес и отношения с клиентом: Основные ценности и корпоративный дух в коллективе.

Возможен ли переход на новый уровень культуры, ее выращивание и развитие? На что должна быть ориентирована бизнес-организация и ее коллектив, - на работу труд , на продукт результат , эффективность или …? Какие на практике инструменты менеджмента сегодня можно считать наиболее распространенными и эффективными?

БМ как способ перехвата инноваций. Рабочие техники проведения бенчмаркинга. Опора на существующую функц.

Рубрика: Методы обучения

Рисунок 1 — Модель Гарвардской школы бизнеса Гарвардской группы Как следует из приведенной схемы, в самом общем виде процесс формирования стратегического плана процесс стратегического планирования представляет некую точку пересечения выявленных возможностей и угроз внешней деловой окружающей среды, выраженных в форме ключевых факторов успеха, а также сильных и слабых сторон ресурсного потенциала предприятия, выраженных, в свою очередь, в его отличительных способностях к развитию.

Естественно, что возможности внешней среды должны быть востребованы за счет использования сильных сторон ресурсного потенциала. Кроме того, должны быть выявлены угрозы внешней среды, а слабые стороны ресурсного потенциала предприятия сведены к минимуму.

Социальная ответственность топ-менеджера состоит также в этой теории показывает, что первые модели контрактов для высшего менеджмента были профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

В топовых бизнес-школах мира стали вводить в учебную программу новые курсы по этике ведения бизнеса, открывать новые центры этики, проводить семинары, конференции, чтобы студенты научились видеть бизнес в качестве составной части большого социального общества, а не только как компанию, зарабатывающую деньги. Гарвардская школа бизнеса не была бы Гарвардской школой бизнеса, если бы в ней не придумали что-то своеобразное, особенное, отличное от других бизнес-школ.

Она напоминает клятву Гиппократа, которую обязаны принести дипломированные врачи. Впервые похожая бизнес-клятва была разработана и введена в в июне г. В настоящее время более человек из бизнес-школ и учебных заведений мира подписали данную клятву. Идея создать данную бизнес-клятву возникла у группы студентов второго года обучения на программе в Гарвардской школе бизнеса весной г. На двухгодичной программе у студентов есть много времени поразмышлять над тем, что значит быть менеджером, лидером, профессионалом.

Модель и методология стратегического менеджмента

Нави-Мумбаи, Индия Индийский оператор мобильной связи. Председатель компании Мукеш Амбани, самый богатый человек Индии, в году обеспечил население своей страны высокоскоростным мобильным интернетом 4 . В Индии насчитывалось всего млн абонентов мобильного интернета при численности населения 1,3 млрд. Сети охватывают 18 городов и свыше деревень. Кеннет Карлтон Фрейзер Штаб-квартира: В году возложила на себя жизненно важную миссию, приступив к разработке вакцины от вируса Эбола в сотрудничестве с Канадским государственным агентством здравоохранения и после того, как в Западной Африке распространилась смертельная лихорадка.

Модель Гарвардской школы бизнеса – LCAG (рис), названная по инициалам ценностей окружения Социальная ответственность предприятия.

Чет Бёрчетт главный исполнительный директор Чет заступил на должность главного исполнительного директора по международному региону в начале года, отработав 11 лет президентом для . Он курировал динамичное внедрение компании в Бразилию и Мексику, запуск группы поп-культуры , проект по внедрению динамичной, основанной на ценностях модели ценообразования, а также создание официальной программы международного сотрудничества, которая выступает в роли платформы для профессионального обучения и в то же время является катализатором международного расширения бренда.

До начала работы на в году, Чет являлся президентом и главным исполнительным директором по региону США для компании - , ведущего глобального агентства по связи с общественностью. У него опыт работы в сфере оказания мощного влияния на обслуживание клиентов в области укрепления репутации главного исполнительного директора, корпоративных брендов и маркетинга среди организаций. Она отвечает за организацию европейских выставок.

До того, как перейти на работу в , Кумсал являлась руководителем по вопросам стратегии в и отвечала за разработку стратегических инициатив, технологической стратегии и управление портфелем. Кумсал получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса и окончила Калифорнийский университет в Беркли, где получила степень бакалавра экономики с отличием. Брайан Бриттейн Технический директор Брайан пришел на работу в в январе года на должность технического директора, отвечающего за цифровые технологии, обработку данных и трансформацию технологий.

До перехода в Брайан работал в , где он отвечал за клиентоориентированные решения онлайн, в том числе электронную коммерцию, обслуживание клиентов и продажи на глобальном уровне. Кроме того, он руководил отделами разработки в различных отраслях экономики, включая бытовую электронику, телекоммуникации, производство фототехники и здравоохранение. Под его руководством компания стала крупнейшим организатором выставок в Японии, в чей портфолио вошли выставки, причем большинство из них являются основными мероприятиями соответствующих индустрий.

Тад хорошо известный спикер-представитель компании по вопросам индустрии выставок в Японии, и он не раз выступал в качестве главного докладчика на несчетных правительственных заседаниях, собраниях ассоциации, включая Международную ассоциацию сейсмологов , Ассоциацию Азиатской федерации выставок и конвенций , японскую организацию содействия развитию внешней торговли и многих других встреч представителей индустрии.

Что такое Корпоративная Социальная Ответственность (КСО)?


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!