Базовые стратегии развития предприятия

Базовые стратегии развития предприятия

Принципиальная схема стратегического планирования развития туристского комплекса крупного города Постановка и формулирование стратегических целей служит исходной базой для выбора и разработки обеспечивающих их достижение стратегий. Очевидно, что данный этап менее всего поддается унификации в силу того, что стратегии разрабатываются для конкретного объекта и поэтому являются производными от его специфики. Анализ литературы по стратегическому планированию и управлению показывает, что наибольшее число теоретических проработок в области стратегического выбора имеется на уровне предприятий. Портера [96], и стратегии, построенные исходя из цикла развития предприятия [94]. Объяснением этому является прежде всего то, что стратегическому планированию на уровне предприятия уже более тридцати лет, в то время как стратегическое планирование на уровне регионов городов и отдельных сфер и отраслей экономики еще только набирает силы и проходит первые этапы своего становления. Решающую роль при этом зачастую играет не главный, по привычным понятиям, фактор или причина, а второстепенный, который отодвигался в сторону как малозначимый и потому не учитывался и при прогнозировании, разработке стратегии, и на тактическом уровне при принятии решения. Обычно это выявляется как постфактум при анализе уже происшедшего или происходящего. Объяснение этому может быть дано с позиций эмерджентности, а также синергетики - процессов взаимодействия, самоорганизации и самодостраивания открытых нелинейных систем.

Стратегия развития туристического предприятия

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходима целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия.

Для этого за счет высоких темпов роста туристская индустрия (с учетом которых невозможно без создания всех видов базовой инфраструктуры. Однако малого и среднего бизнеса, в том числе действующих в сфере туризма.

Реализация Стратегии будет содействовать повышению качества жизни населения Смоленской области, росту уровня развития и эффективности предпринимательства, устойчивому социальному развитию, высокому уровню конкурентоспособности Смоленской области в долгосрочной перспективе. В целях Стратегии используются следующие понятия: Неотъемлемой частью Стратегии является план мероприятий по реализации Стратегии развития туристского кластера Смоленской области на - годы, приведенный в приложении к Стратегии.

Анализ текущего состояния и проблем развития туризма в Смоленской области 2. Современное состояние туризма в Смоленской области Смоленская область перспективна в отношении развития внутреннего и пригранично-регионального туризма. Через нее проходят кратчайшие автомобильные и железнодорожные магистрали, связывающие Западную Европу с Центральной Россией.

Стратегический менеджмент в туризме Часть 1. Проблемы формирования стратегии развития туризма 1. Стратегии роста туризма Процесс роста любой экономики зависит от ряда взаимодействующих усилий. Одним из основных звеньев является государственная политика туризма.

Калужская область Бизнес-журнал. стратегия и воз- можности для роста» поставил диаг- ноз отечественной «Доля сертифицированных более 70%, занятых в туризме, рабо- тают в Определить потребность в создании различных типов туристиче- ской и базовой инфраструктуры, сферы услуг.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Стратегическое развитие и конкурентоспособность предприятия. Международный рынок делового корпоративного туризма. Основные направления развития аутсорсинга бизнес-процессов 2. Анализ конкурентных стратегий российских агентств корпоративного делового туризма: В мире формируется единое пространство экономической деятельности, единое информационное поле. Некоторые ученые склонны считать современную экономику сочетанием экономики интеллекта, информации и транспорта.

И в этом контексте деловой туризм становится одним из центральных звеньев, обеспечивающих активизацию всех деловых, научных и кросс культурных обменов.

Стратегии и программы Республики Казахстан

Пресс-служба Департамента спорта и туризма города Москвы В Правительстве Москвы прошло заседание Координационного совета по туризму. Открыл официальную часть заместитель Мэра Москвы, председатель Координационного совета по туризму Александр Горбенко. Основной доклад на заседании по итогам прошлого года, а также планы и задачи на год представил руководитель Департамента спорта и туризма Николай Гуляев.

К одной из таких социально - экономических систем общества принадлежит туристский бизнес. Внедрение инновационных продуктов и технологий в.

Оксана Васильевна Борисова ннотация Исследование проблем развития инновационной деятельности является актуальным вопросом, учитывая тот факт, что развитие предприятий туризма зависит от выбора инновационной стратегии с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды. Актуальность этих вопросов определило цель и задачи исследования: Основываясь на результатах теоретичного исследования, автором рассмотрены основные категории: практической точки зрения проведена стратегическая диагностика инновационной деятельности предприятий туризма с использованием методических рекомендаций автора статьи по выбору инновационной стратегии на основе -анализа, что позволяет выделить четыре типа инновационных стратегий: Результатом исследования является технология разработки и выбора инновационных стратегий предприятий туризма.

При этом под инновационной стратегией предприятий туризма понимаем один из экономических рычагов его развития и повышения конкурентоспособности, учитывая создание нового или изменение существующего турпродукта, совершенствование транспортных, гостиничных и других услуг, освоение новых рынков, внедрение передовых информационных и телекоммуникационных технологий, современных форм организационно-управленческой деятельности.

Получил дальнейшее развитие метод выбора стратегии -анализ для определения инновационной стратегии предприятий туризма. Инновация , инновационная стратегия , туризм , -анализ Введение. Реализация инновационной политики и стратегии предприятий туризма зависит от внешних и внутренних факторов влияния. При этом важно знать, какие факторы способны замедлить или ускорить инновационный процесс.

В последнее время наблюдается развитие предприятий туристической сферы ежегодный доход туризма в мире составляет 3 трлн.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2020 - 2020 ГОДЫ

Оренбург Холодилина Юлия Евгеньевна научный руководитель, канд. Оренбург Оренбуржье в настоящий момент является одним из крупнейших регионов страны. Располагаясь на стыке Европы и Азии, леса и степи, гор и равнин, область объединяет регионы востока и запада, Урал с Поволжьем и Центральной Россией, расширяя границы туристской деятельности. Транспортная инфраструктура в области находится на достаточном уровне развития.

В основу Стратегии заложен переход от количественного роста индустрии а) Увеличение туристской выручки до уровня ведущих.

Теоретические подходы к установлению детерминированных связей между качеством туру слуг и сервисным обслуживанием в зонах экологического туризма 93 Высокие темпы его развития, большие объемы валютных поступлений активно влияют на различные сектора экономики, что способствует формированию туристской индустрии. К году число международных туристских поездок возрастет до 1,6 млрд.

В Осакской Декларации тысячелетия, принятой на Конференции стран-лидеров в сфере туризма сентябрь г. Устойчивый туризм способствует разрешению противоречий, которые вызываются, с одной стороны, потребностями в охране окружающей природной среды, а с другой стороны необходимостью обеспечить развитие хозяйства местных народов.

Этим целям в наибольшей степени отвечает такой вид туризма как экологический туризм экотуризм. Важность туризма как фактора в достижении устойчивого развития была подтверждена на Всемирном саммите по устойчивому развитию в Йоханнесбурге ЮАР, сентябрь г. На Первом Всемирном саммите по экотуризму Квебек, г. Одним из наиболее популярных видов туризма к г. Растущая популярность его в определенной степени отражает тенденцию возросшего интереса к природе и бережного отношения к окружающей природной среде, основанную на более высоком уровне экологического сознания людей в мире.

Однако, в России, обладающей колоссальными туристскими ресурсами, экотуризм еще не достиг уровня развития, адекватного своим потенциальным возможностям. Сложность современной социально - экономической обстановки, ее нестабильность в сочетании с торможением экономических реформ существенно отражается на развитии отечественной индустрии туризма. Эффективному развитию экотуризма в России препятствует несовершенство механизмов государственного регулирования на различных уровнях власти, отсутствие мотивации для частных инвестиций в туристские рынки, невостребованность туристских объектов вследствие неразвитости инфраструктуры туристских услуг, недостаточность изучения туризма с научной точки зрения, отсутствие эффективных методов экономического анализа туристского комплекса регионов.

Таким образом, назрела необходимость формирования стратегического подхода в развитии отечественной туринду-стрии и, в частности, экологического туризма.

Презентация: Курс «Инновации в туризме» Модуль 1 Теория инноваций Тема 2 Инновационные

В частности, в году на долю внутренних путешествий пришлось 78,6 процента общих затрат туристов 1,8 трлн. Федеральной службой государственной статистики прогнозируется, что эта тенденция будет сохраняться и к году, вклад внутреннего туризма в объем ВВП, генерируемый отраслью, увеличится до 82,7 процента и превысит 4,9 трлн.

Ориентация туристского продукта на активные виды туризма отражена в федеральной целевой программе"Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации - годы", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от К году должны сформироваться самостоятельные туристские потоки в сфере следующих видов туризма: Интерпретация отдыха как смена вида деятельности обуславливает требование насыщенности отдыха разнообразными впечатлениями, рост спроса на так называемые"комплексные" туристские продукты, предлагающие физический и ментальный отдых в сжатые сроки, как правило, в аутентичной среде, в результате чего усилится тенденция к путешествиям в менее известные и малодоступные места рост популярности экологического, сельского туризма, активных видов туризма.

стратегии развития туристической фирмы в современных условиях. Материал и русь в разрезе туристского бизнеса. гионам Республики Беларусь. Однако наибольший темп роста в г. относительно только оптимально подходить к разработке своей базовой бизнес-стратегии, но и посто-.

Котлера, маркетинговая стратегия - это выбор целей, принципов или правил, которые в определенном времени предопределяют направление маркетинговой деятельности фирмы, определяя сочетания и использования средств в и ресурсов в соответствии с меняющейся рыночной ситуации условий окружения и конкуренции. Это не что иное, как комбинация мер, с помощью которых предприятие достигает своих долгосрочных стратегических р инков целей.

Цели туристического предприятия в основном предусматривают получение новых рынков, размещение па них соответствующего количества своих услуг, увеличение доли фирмы па определенном рынке, закрепление ее позитивного образа, а также увеличение прибыли. Каждая маркетинговая стратегия создается специально для нужд конкретного предприятия. Невозможно унифицировать действия и мероприятия по цели реализации. К основным факторам, которые влияют на процесс фор ния стратегии, относятся цели, а также условия функционирования фирмы соответствии с уровнем и характера изменений окружения, имея возможность выбора различных направлений деятельности, предприятие будет руководствоваться собственными пра вилами.

Строя свою маркетинговую стратегию, предприятие сможет оценить свои возможности, продукты, рынки, состояние конкуренции, потребителей и направления деятельности. На основе проведенных мероприятий распределяют ус.

Базовые экономические стратегии в туризме

Каждая из этих стратегий определяется уровнем достигнутой запланированной рентабельности и жизненным циклом товаров услуг. Стратегия выживания характерна для предприятий, которые находятся в кризисном состоянии из-за убыточности. Для выхода из состояния убыточности стратегия выживания в порядке защиты должна предусмотреть меры, направленные на получение прибыли в кратчайшие сроки.

При этом решаются следующие задачи:

Базовые экономические стратегии в туризме 1-business-travel Стратегия развития (роста) наиболее привлекательна как для.

В диссертации сформулированы и обоснованы ключевые принципы развития природного туризма: В результате исследования сформулирована и обоснована стратегия развития отечественного туризма, которая состоит из 5 блоков: Аналитический блок определяет направления анализа текущего состояния сферы туристских услуг, региональной индустрии рекреационного туризма в целом и его влияния на развитие региона с выделением ключевых проблем, их дальнейшим ранжированием по степени важности и определением путей решения.

Прогнозный блок на основе проведенного анализа определяет перспективные показатели развития туризма, в зонах отдыха которые должны быть достигнуты в результате реализации соответствующих программных мероприятий. Целевой блок включает базовые программные мероприятия по совершенствованию системы управления туристским комплексом.

Организационный блок предусматривает перечень постоянно проводимых мероприятий по организационному обеспечению реализации программ. Ресурсный блок определяет принципы ресурсного обеспечения развития сферы туристских услуг в зонах рекреации и туриндустрии в целом. В диссертации отмечается, что обеспечение детерминированных взаимосвязей между качеством туристских услуг, сервисом, сервисными услугами и сервисным обслуживанием является организационно-экономической основой в формировании стратегии развития природного туризма в целом и его разновидностей.

В диссертации дается развернутая характеристика туристской рекламы по ее видам, исследуются специфика ее проявления в углублении связей между производителями и потребителями туристских услуг, социальная природа рекламы, способы ее воздействия на потенциальных потребителей. Формулируются специфические отличительные черты рекламы турфирм и приводятся ее виды. Детально исследуется регулирование рекламы на международном, федеральном и местном уровнях.

Автор считает, что в рекламную программу обязательно должна включаться реклама о необходимости страхования туристов. Развитие туризма в зонах рекреации приводит к развитию экономической инфраструктуры страны, региона.

15.1. Базовые стратегии развития туристских организаций в условиях экономического роста

Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до года . Общие положения В настоящее время в Российской Федерации большое внимание уделяется государственной политике в сфере внутреннего и въездного туризма. В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября г.

р, туризм рассматривается как существенная составляющая инновационного развития нашей страны, а также определены основные цели, задачи, принципы и направления государственной политики в сфере туризма.

Москва"Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской исполнительной власти и участников туристического бизнеса всех уровней, .. бизнеса и превращение его в одну из базовых отраслей.

Базовые стратегии развития туристских организаций в условиях экономического роста Условия конкуренции предопределяют необходимость непрерыв- ного развития всех туристских организаций. Именно развитие позво- лит организациям добиться ведущих позиций на рынке туристских продуктов и услуг и предупредить банкротство.

Развитие организации — это процесс оптимизации функциони- рования туристской организации по сравнению со стартовым уров- нем ее развития и в соответствии с рыночной конъюнктурой, необ- ходимый для повышения конкурентоспособности этой организации на основе преодоления основных проблем в бизнесе. Особую важность для развития организации представляет выбор стратегии — доминирующей линии поведения для достижения целей этой организации на основе совершенствования бизнес-процессов.

Конкретные стратегии, выбираемые различными туристскими организациями, вследствие специфики внешних и внутренних ус- ловий, различных взглядов руководства на пути развития бизнеса и других причин могут существенно различаться. Однако все частные стратегии можно обобщить в базисные стратегии. Обычно для их формулирования используются две позиции: Такие матрицы могут строиться для формулирования стратегий туристских организаций, находящихся как в стадии развития, так и в стадии спада.

Джей Абрахам: 4 пуленепробиваемые стратегии развития бизнеса


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!