Что такое эффективность? И как ее повысить в вашей компании?

Что такое эффективность? И как ее повысить в вашей компании?

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат — это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства — организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения. Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу.

Возможности повышения эффективности организационно-экономической деятельности предприятия

Саратов 07 марта Повышение ответственности и независимости предприятий, обусловленное развитием рыночных отношений, в формировании управленческих решений по обеспечению эффективности их деятельности и поиску путей ее повышения представляет собой одну из наиболее актуальных проблем в экономической науке. Эффективность - это оценочная категория, которая всегда связана с соотношением результата и затрат [6]. На эффективность деятельности предприятий и ее повышение влияют различные факторы, которые можно разделить на внутренние и внешние рисунок 1.

Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятий Внешние факторы создают среду функционирования для предприятий, не зависят от его деятельности, но на нее влияют. Рыночно-конъюнктурные определяют экономическую обстановку в целом в стране, регионе инфраструктура, инфляция, конкуренция, спрос, предложение, валютные курсы, динамика цен и другие. Существенной предпосылкой роста эффективности является развитая сеть разнообразных институтов рыночной и производственно-хозяйственной инфраструктуры.

Из этой статьи вы узнаете пошаговую технологию повышения эффективности бизнес-процессов, которая позволит вам получить неоспоримое.

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом.

За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании. В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра.

После этого в течение трех лет ввели электронный документооборот и завершили полную централизацию учетных подразделений на уровне регионов. Сейчас компания выходит на следующий уровень развития ОЦО — обособление всех учетных функций в едином транзакционном центре. Лучшие практики — основа повышения эффективности Для повышения эффективности компании в каждом проекте использовали адаптированные к российским условиям элементы лучших мировых практик в трех областях.

ИТ — внедрение -системы, системы оптического распознавания и автоматической обработки первичных документов , электронного документооборота; процессы — интеграция смежных внутригрупповых процессов, проведение трехсторонней сверки, централизация функции обработки запросов в с -центрах, выделение центров обработки корреспонденции и т.

Следующей может быть Ваша статья!

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации. Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании.

Техническая статья по теме Экономика и управление. Автор М.А. Гришакин.

Для повышения эффективности необходимы другие технологии, системность внедрения которых приводит к устойчивости и результативности. В арсенале менеджеров имеются инструменты повышения эффективности, а именно: Каждый находит свое применение, однако последний используется как приоритетный крайне редко. Лишь немногие предприятия имеют целенаправленные программы повышения эффективности бизнес-процессов. При этом одни компании раз за разом терпят неудачу, в то время как другие достигают выдающихся результатов.

Из множества концепций повышения эффективности наибольший интерес сегодня вызывает бережливое производство . Он обусловлен выдающимися результатами не только компании , но и многих других во всем мире, работающих на ее принципах. Но для его достижения необходимо знать, как к нему идти. Цели и стратегии Смысл и цель изменений бывают непонятны коллективу. И это — основное препятствие для их успешного проведения.

Большинство компаний редко определяет конкретные цели внедрения бережливого производства, ограничиваясь общими формулировками. Еще реже цели увязываются с общекорпоративной стратегией. Помочь может использование пяти оптимизационных задач, дающих простые и логичные ориентиры для целеполагания схема 1.

Как повысить эффективность работы на дому.

Однако когда в компании уже накоплен достаточный объем информации, возникает вопрос: Один из способов - разработка и внедрение системы управления компанией по . Как увязать ее с достижением основных целевых показателей компании и как сделать так, чтобы данная система действительно заработала? Для правильного построения системы в первую очередь необходимо определить стратегические цели компании и критерии их достижения. Предположим, что некая фирма ставит перед собой стратегическую цель - увеличение своего присутствия на определенном рынке сбыта при существующем уровне рентабельности.

Информация о статье Развитие малого бизнеса играет важную роль в экономике любого государства, которая поскольку для повышения эффективности общественного производства необходимо увеличение доли малого.

Сам по себе бизнес эффективным никогда не станет. Ему в этом нужно помогать используя разнообразные инструменты. Этот способ хорош тем, что позволяет повышать эффективность бизнеса на уровне его идеи. Именно идея лежит в основе любого бизнеса и получить эффективный бизнес можно только в том случае, если хорошо знаешь эту идею и прокачан ей. Многие бизнесы неэффективны только потому, как ведутся на уровне мысли, а не на уровне идеи.

Часто бизнесмен считает, что мысль, которая пришла ему в голову — это идея и он кладет ее в основу своего бизнеса. Правильное повышение эффективности бизнеса Идея — это один из элементов нашего мира, один из кирпичиков нашего мира, наряду с электронами, протонами, молекулами, веществом, физическими объектами. Идея — это можно сказать самая малая частица мира, из которой потом образуются другие частицы.

Идея нематериальна, она не имеет структуру, она не имеет массу, она не имеет скорость.

Эффективность малого бизнеса — что это за понятие?

Успешный бизнес имеет много составляющих. Сегодня мы поговорим о сотрудниках — людях, которые делают общее дело. Существует прямая взаимосвязь между эффективностью бизнеса и коллективом, в этот бизнес вовлеченным. Поэтому грамотный руководитель первостепенное значение придает именно формированию и сохранению сплоченного, профессионального коллектива. Если вы продолжаете читать эту статью — вы, вероятно, такой руководитель.

Дальнейшая информация будет вам интересна.

Тренинг:"Повышение эффективности бизнеса: Управление Автор статей специализированных журналах и изданиях.

В чем заключаются правила управления эффективностью бизнеса. Какие основные показатели при этом учитываются. Какая информация потребуется для оценки эффективности бизнеса. Как провести анализ и оценку эффективности бизнеса. Какие существуют инструменты управления эффективностью бизнеса. Итак, чем же является эффективность бизнеса?

Речь идет в первую очередь о рентабельности, результативности, постоянной прибыли, развитии и процветании. Любая предпринимательская деятельность ставит перед собой задачу получения выгоды, то есть значительного дохода. Смотря на рентабельность и сроки окупаемости, предприниматель может оценивать, насколько успешно его дело. Мы управляем целой группой компаний и во всех организациях применяем примерно одинаковую оценочную систему.

Я опишу универсальные показатели оценки эффективности бизнес-процесса. Важно, что отрасль при этом не имеет значения. Общие показатели эффективности бизнес-процессов можно распределить по трем группам: Финансовые показатели эффективности бизнес-процессов насколько предприятие рентабельно, как управляет задолженностью, уровень его ликвидности, оборачиваемости активов, стоимость на рынке и т.

-инфраструктура для повышения эффективности бизнеса

Беспощадная конкуренция, в том числе в добывающих отраслях, обострившаяся борьба за ограниченные ресурсы и, прежде всего, капитал предъявляют всё более жёсткие требования к качеству управления и эффективности бизнеса в целом. Срок публикации - от 1 месяца. Особое значение придаётся определению цели и показателей, устанавливающих степень ее достижения и выполнения поставленных задач.

Но ещё более значимым является процесс реализации принятой цели и стратегии на практике. Именно на стадии реализации определяется конечный результат. Правильно разработанная стратегия развития компании в случае её неверной реализации может не принести ожидаемого эффекта, а даже привести к обратным результатам.

Услуги по повышению эффективности бизнеса КПМГ - это источник практического совета и помощи.

Как составить бюджет в интересное время Во многих компаниях система бюджетирования работает сама на себя, бюджеты часто пересматриваются и многократно в течение года переутверждаются на советах директоров. При этом менеджменту подчас невозможно на основании такой информации принять какие-либо осмысленные управленческие решения. Такая практика — бюджет ради бюджета — конечно же, нонсенс, и увеличить эффективность принимаемых решений такой подход к бюджету явно не помогает. Как все же сделать его инструментом управления?

Для многих компаний сегодня первостепенной стала задача управления ликвидностью, ведь целый ряд факторов и последних событий способствуют ее ухудшению. Но если КПД бизнеса то есть его операционная эффективность низкий, то никакие ухищрения в управлении ликвидностью в среднесрочной перспективе не помогут. С большой долей вероятности такая компания через некоторое время станет банкротом. Ведь ликвидность бизнеса определяет прежде всего именно его операционная эффективность.

И лишь в конце этой цепочки формально возникает задача управления ликвидностью если договор подписан и выполнен, контрагенту придется заплатить в любом случае. Чтобы результативно управлять, все звенья этой цепи должны быть элементами системы управления эффективностью см. Что же определяет эффективность системы бюджетирования?

Оценка эффективности управления на основе реальной стоимости бизнеса

Скачать Часть 8 Библиографическое описание: И это только малая часть тех изменений, которые коснулись жизни обычных граждан, однако, они запомнились всем россиянам, ведь наша страна в техническом и экономическом планах явно отставала. Но после начала новой эпохи изменения во всех сферах жизни были неизбежны. Наши родные помнят советские магазины.

Аннотация. В статье рассматривается значение электронной коммерции, . Итог: повышение эффективности бизнеса и увеличение объема продаж.

Пути повышения эффективности малого бизнеса. Опубликовано автором В этой статье я хочу показать простые, но реальные пути повышения эффективности бизнеса. В статье и в статье мы разобрались с двумя, как мне кажется, основными факторами, влияющими на эффективность производства в малом бизнесе. Оптимизация остальных факторов также важна и требует постоянного вашего внимания. Следует сказать еще и о взаимосвязанности многих факторов снижения затрат между собой. Например, увеличивая количество выпускаемых единовременно деталей, мы снижаем трудоемкость и получаем возможность снизить цену на материал.

Или модернизируя технологический процесс и избавляясь от некоторого оборудования мы, получая прибыль от продажи оборудования, снижаем и потребление электроэнергии. Все вышесказанное хочу проиллюстрировать на примере из моей практики. Одним из предприятий, которые я создал, была мебельная фабрика, которая специализировалась на выпуске мягкой мебели.

Создавал я ее, что называется, с нуля и постепенно наращивая производство, довел его до вполне приличных размеров и довольно эффективного предприятия. Изначально мой бизнес производил аналоги уже известных изделий. Но с самого начала основной упор делал на специализацию производственных процессов. Из чего обычно состоит мягкая мебель, например, диван.

Олег Брагинский. Повышение эффективности бизнес-процессов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!